PARTAGEONS NOS PASSIONS: Organizations

LE CHOIX

Fri, 03 Nov 2006 09:15:31 GMT

J'ai annoncé il y a quelques mois mon départ de chez mon premier employeur avec beaucoup d'émotions et de souvenirs. J'ai quitté mon premier employeur quand je ne pouvais pas évoluer dans un environnement ou la rancune, l'hypocrisie et les intérêts personnels se sont associés au pouvoir. Le résultat est un désastre ! Depuis, entre 150 et 200 années d'expériences ce sont volatisées suite au départ d'une dizaine de cadres hautement qualifiés ou bien la mise en écart d'autres !

Chez mon deuxième employeur, j'ai découvert un autre type d'organisation, un nouveau environnement de travail. Dès les premiers mois, mes valeurs et mes croyances commençaient à subir de fortes "secousses". Le choix était difficile : un titre pompeux, un grand salaire, une voiture de fonction, un gsm, etc. ou bien mes valeurs. Je pense que j'ai pris la bonne décision, aujourd'hui, je suis libre!

et demain, certainement, il sera meilleur !

LA REUSSITE

Sat, 14 Oct 2006 10:44:10 GMT

Une personne qui réussit au Maroc est soupçonnée d'être opportuniste, malhonnête, etc. Par jalousie, on commence à raconter n'importe quoi sur cette personne afin de le descendre au lieu de fêter sa réussite et d'essayer de profiter de son expérience.

La réussite est corellée au nombre de maisons, de voitures, de femmes, de comptes bancaires, d'argent déposé dans des coffres forts, etc... et jamais à la contribution d'une personne au développement de sa communauté.

LE REVE D'UN MONDE SANS PAUVRES

Fri, 13 Oct 2006 17:03:13 GMT

Le comité du prix Nobel pour la paix a vu juste en honorant à la fois une institution exceptionnelle : Grameen Bank (http://www.grameen-info.org/) et son fondateur Pr. Muhammad Yunus, qui sont originaires d'un pays très pauvre: le Bangladesh.

Pour lutter contre la pauvreté et l'exclusion, le Pr Yunus a crée une nouvelle approche en mettant en oeuvre le proverbe chinois "Mieux vaut apprendre à pêcher à celui qui a faim, que lui offrir un poisson". Ainsi, et quand toutes les institutions bancaires refusaient de prêter l'argent aux pauvres, Pr. Muhammad Yunus a crée le microcrédit. De cette façon, la Grameen Bank offre aux pauvres la dignité : le montant du crédit alloué, qui semble dérisoire pour une grande majorité, permet à un groupe de femmes de créer de la valeur en produisant des objets d'artisanat, des produits agricoles, etc. et assurer le bien être à leurs familles.

Pr. Muhammad Ynunus a démontré qu'avec des idées innovantes et le travail de proximité, un pays aussi pauvre et surpeuplé peut s'ensortir, se développer et permettre à ces citoyens de vivre dignement.

Au Maroc, la Fondation Zakoura réalise un travail exceptionnel pour lutter contre la pauvreté en reproduisant l'exemple de la Grameen Bank (http://www.zakourafondation.org).

Merci Pr. Muhammad Yunus. Votre contribution à l'humanité est sans égale.

LE BON, LA BRUTE ET TRUAND ... PREMIER JOUR A L'IAV

Thu, 14 Sep 2006 14:54:33 GMT

A l'institut Agronomique et Vétérinaire, le bizutage durait une quinzaine de jours.

A mon arrivée, j'étais accueilli par le premier comité de mes honorables anciens, qui ont gentiment rangé mes affaires et m'ont invité à passer au stand des inscriptions.

Dès ce moment, le ton change, l'honorable ancien chargé des inscriptions te demande ton nom et prénom, sort un badge et te colle un surnom ... le mien "Lawal 3lach T3wal" , c'était le seul privilège accordé au major de l'APESA !

Tu dois oublier ton vrai nom, et te présenter avec courtoisie et soumission aux anciens avec le nouveau surnom ...

Puis, la pahse "entretien de bienvenue" ... là, tu reçois des ordres et tu dois les exécuter ... si tu résistes ... d'autres anciens viennent s'amuser et te coller d'autres ordres ...

Personnellement, ils m'avaient demandé de me changer : porter ma chemise comme une jupe , mettre mes chaussettes comme des gants, rester tors nu et pieds nus et m'ont ordonné de monter dans le bus... la fameuse ligne 11 ... après , il fallait saluer tous les usagers du bus ... heureusement , ils m'avaient autorisé de descendre juste au deuxième arrêt en face de la cité universitaire ...

J'ai compris le jeu, je me suis montré docile ...

Au retour, le deuxième comité, celui des truands ! m'ont demandé de creuser ma tombe... c'était sur un terrain nu ... qui s'est transformé une dizaine années plus tard en café, pharmacie, etc (en face de l'IAV) ... j'ai creusé une trentaine de centimètres... je me se suis allongé ... et ils m'ont demandé de prononcer le sermon avant de mourir ... Achadaou Anna Lailah illa Allah wa Anna Mohamed Rassoulo Allah ... Les anciens commençaient à hurler de me traiter de lâche ... de ... puis un des bons ... leur a demandé de se calmer et il m' a appris le serment : "UNEM, unique syndicat démocratique des étudiants, ...." ! Je répète après lui ... je passe l'épreuve ...

Nous commençons à rigoler, ils m'ont autorisé à me ré habiller et m'ont désigné mon coach!

Ouf... c'est fini ... je traverse le portail de l'IAV ... Surprise ... les brutes ...ce sont les coiffeurs ... les filles commencent à s'inquiéter ... Ils te demandent de choisir une coupe ... et c'est le lotto ... j'ai eu une jolie coupe en couronne : ils ont rasé que le milieu du crâne ...

A midi, l'accueil au restaurant ... les bizuts sont les derniers servis ... nous chantions pour la gloire du Pays, des progressistes dans le monde, de l'UNEM, de la Palestine , etc.

Les après midi, cours de chants dans le grands espaces verts de l'IAV ... Deux semaines après, nous faisons la fête, nous retrouvons nos droits et un nouveau statut ... "Honorable Ancien"

Les premiers cours commençaient ... les retardataires, ceux qui souhaitaient échapper aux bizutage, arrivaient ... nous sommes déjà des anciens ... on a le droit de les bizuter !

C'est une occasion unique pour se connaître, tisser de nouvelles relations amicales, apprendre comment se comporter face à des situations imprévues et surtout comment communiquer en période de crise ou de tension.

Mais, il y a un côté morose, triste ... un ami de Meknès, bizuté par ces pairs, j'ai des larmes aux yeux, considérait qu'il avait subi des traitements humiliants ...inhumains ... barbares ... il était fragilisé par cette histoire ... il s'est retiré ... ne parlait plus avec ses copains ... un mois plus tard , il a eu une forte dépression ... il avait repris les cours après trois années de traitement ... nous nous sommes retrouvés à l'Ecole Forestière ... Nous n'avions jamais évoqué ces quelques heures qui ont modifié, pour toujours, le cours de sa vie .... quelques années plus tard, un ami commun me raconta sa rechute et son suicide au bureau ... il était ingénieur forestier !

Les leçons d'une élimination

Sun, 29 Jan 2006 15:54:42 GMT

"Nous avons bien joué contre la Côte d'Ivoire mais nous avons perdu!"

"On a failli maquer contre l'Egypte"

"pour nous qualifier, simple non, nous comptons sur le fair-play des Ivoriens qui vont donner une leçon aux Egyptines , il ne suffit alors que marquer beaucoup de but contre le petite équipe Lybienne"

Quelques propos échangés ces derniers jours à l'occasion du premier tour de la CAN 2006.

L'équipe nationale de Foot reflète parfaitement ce qui se passe dans notre cher Maroc.

Tous les exploits sportifs réalisés au nom du Maroc depuis vingt cinq ans sont l'oeuvre d'individus. Même les équipes qui gangnet (Rugby, Handball) , c'est garce aux individus.

Il n' y a aucune politique du secteur. La preuve :

- Il n y a pas de ministère chargé du sport.

- Nous investissons dans des stades (de gros marchés !) et nous oublions les hommes.

Faut il passer commande à Mckinsey pour nous expliquer les raisons de nos echecs sportifs après avoir explicité les raisons de nos contreperformances économiques? Je n'ai pas lu le rapport de Mckinsey, j'ai entendu dire (confidentiel) !

En analysant la situation, j'ai identifié quelques pistes pour expliquer nos echecs, il y en a d'autres certainement!

1- Nous manquons de professionalisme :

- Nous remplaçons souvent des gagnants pour placer les copains. Exemple : Troussier par Zaki, et c'est un constat général. J'ai déjà gouté l'amertume de cette injustice dans mon travail.

- Nous ne faisons pas confiance aux potentialités ni aux produits locaux. Tout ce qui n'est "Made in Mororcco" est bon! même des produits périmés!

2- Nous trichons :

- Je me rappelle du Prof du Strategic management qui a surpris le grand directeur d'une entreprise publique entrain de tricher dans l'examen. Le prof était devenu rouge de colère, c'était normal pour notre chère collègue.

- les élections sont généralement biasées

3- L'impunité

- On trouve toujours le moyen de régler les choses !